L’industrie nucléaire doit changer - ou disparaître^*

Fondateur du Breakthrough Institute

Résumé

Suite aux difficultés de Toshiba, Michael Shellenberger plaide pour un « Airbus du nucléaire ». Cet ancien membre de l’ONG environnementale Sierra Club, aujourd’hui à la tête du Breakthrough Institute, est convaincu que la filière « occidentale » est handicapée par une diversité technologique trop importante. Pour l’auteur, l’essor régulier de nouveaux concepts empêche les acteurs d’acquérir l’expérience nécessaire pour générer des effets de série et des gains de compétitivité. S’appuyant sur le modèle de l’aéronautique, il appelle les industriels et les pouvoirs publics à mutualiser leurs efforts et connaissances, standardiser les modèles de réacteurs, réorganiser la filière, et mettre en œuvre une stratégie pour redimensionner les centrales tout en diminuant les coûts.