Ce que la filière nucléaire peut apprendre de la transformation numérique des industries de pointe

Partner Energy & Utilities chez Roland Berger

Résumé

Les industries aéronautique, pétrolière et navale partagent des problématiques communes avec l’industrie nucléaire : long cycle d’investissement, rôle central des enjeux de sûreté et de sécurité, exigence de compétitivité face à un environnement concurrentiel mondial, nécessité d’adaptation rapide des modèles antérieurs. Autant de défis que le numérique participe à relever. Confrontée à des défis comparables, quels enseignements la filière nucléaire peut-elle tirer des expériences de ces trois secteurs tout aussi exigeants ? Exemples avec DCNS, Total et Airbus.