Les résultats d'exploitation du parc nucléaire en 1997.
L'atout compétitif d'EDF
Nuclear power plant operating results in 1997. EDF's competitive edge
EDF's competitive edge
20 000 agents EDF et autant d'agents prestataires ont contribué à livrer sur le réseau 376 milliards de kWh en 1997, soit plus de 83% de la production d'EDF et près de 78% de la production nationale.
Les 54 réacteurs du parc, hors palier N4, ont affiché une disponibilité moyenne de 82,6%, et ont participé ainsi grandement à la compétitivité du kWh d'EDF.
Le nucléaire représente aujourd'hui 50% du chiffre d'affaires d'EDF et 75% de sa marge commerciale. Autant dire qu'il est l'atout compétitif majeur d'EDF à l'aube de l'ouverture à la concurrence. En utilisation de base, le nucléaire demeure le moyen de production le plus attractif (étude DIGEC 1997).
Le niveau de sûreté est bon, et les indicateurs, pourtant de plus en plus fins, affichent la stabilité. Pour progresser, le parc a redéfini en 1997 une politique exigeante de management de la sûreté. En outre, la transparence reste un enjeu majeur pour conserver la confiance du public.
80% des activités de maintenance lors des arrêts de tranche passent par des intervenants extérieurs. Une charte d'engagements communs a été signée en 1997 entre ceux-ci et EDF pour renforcer le partage des enjeux. Elle fait l'objet d'un suivi sur chaque site comme au plus haut niveau de l'Entreprise.
Protection des personnes : des progrès spectaculaires sur le plan de la radioprotection, mais des efforts à faire en matière d'accidents du travail.
Environnement : le sommet de Kyoto a mis l'accent sur les atouts du nucléaire contre l'effet de serre et les pluies acides. Enfin, la réduction du volume des déchets, des effluents liquides et gazeux se poursuit sur les sites, anticipant ainsi les nouvelles normes à venir.
Abstract
20,000 EDF staff and the same number of subcontractor staff delivered 376 billion kWh to the grid in 1997, that is almost 83% of EDF's production and nearly 78% of the country's productio
The 54 reactors, leaving aside the N4 series, showed average availability of 82.6% and thus played a significant role in the competitiveness of EDF's kWh.
Nuclear power accounts for 50% of EDF's turnover today and 75% of its profit margin. Thus, it is EDF major competitive advantage as the opening up of competition approaches. For basic use, nuclear plants still provide the most attractive means of generation (DIGEC study 1997).
The safety level is good and the indicators, though increasingly detailed, show stability. To make further progress, a new exacting management and safety policy was drawn up in 1997. In addition, transparency remains a major stake in maintaining public confidence.
80% of maintenance in unit outages is done by outside contractors, and they signed a joint commitment charter with EDF in 1997, to increase shared responsibility. It is being monitored on each site, as well as at the highest level of the company.
Protection of personnel: spectacular progress in the area of radiation protection, but progress to be made in terms of industrial accident.
Environment: the Kyoto summit emphasised the benefits of nuclear power in combating the greenhouse effect and acid rain. Finally, the reduction in the volume of waste, liquid and gaseous effluents, continues on the sites, thus anticipating on the new standards to be introduced.
© Revue Générale de l’Électricité S.A. 1998